Heinrich Seeger sprach mit Entscheidern aus der Wirtschaft über die Fortsetzung des Betriebs in Unternehmen während und nach der Pandemie, darunter:
- Anja Zapka-Volkmann (Head of Legal & Human Resources Germany, ARYZTA Bakeries Deutschland GmbH)
- Winfried Bachmann (CIO, Hugo Kern und Liebers GmbH)
- Mathias Espeloer (Director IT, Anwaltssozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek)
- Niklas Tietz (Projektmanager IT, Trei Real Estate GmbH)
- Tim Böttiger (CTO, Karlsruher Messe- und Kongress GmbH)
Dabei beleuchtet der freie Journalist das Image und den Beitrag der mobilen Arbeit. Wichtige Gesprächsthemen sind neue Prozesse und Geschäftsmodelle sowie die Frage: Wodurch erfolgt sichere Business Continuity?
Lesen Sie selbst:
Business Continuity: Die Corona-Effekte
Weitermachen in der Krise: Das setzt Prozesse und Technik voraus, die stabil funktionieren, dennoch anpassungsfähig sind – neudeutsch „Business Continuity“. Corona hat die Fähigkeit von Unternehmen, bei scharfen Brems- und Ausweichmanövern nicht aus der Bahn zu geraten, auf die Probe gestellt und Lehren für die Zukunft erteilt. Welche? Eine Umfrage unter Entscheidern.
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